2020年1月3日，国电中兴电力集团在集团会议室召开十二月份生产经营分析会。
1月3日，集团在第一会议室召开了十二月份生产经营分析会。会议对集团十二月份生产经营情况和目标任务完成情况进行了认真梳理，并对如何做好年度收尾工作以及一月份工作安排提出要求。会议要求各部门、各单位，认真梳理、寻找差距、精益管控、狠抓各项工作的落实，确保完成年度生产经营目标。集团领导班子、各部门领导、各项目负责人及全体员工参加会议。会议由总经理工作部副主任韩玉璧主持。
本次会议共有三项议程。一是各工程项目负责人以及各部门领导对十二月份工作进行总结，并对2020年一月份工作计划进行汇报；二是由集团副总经理、新疆公司总经理陈金梁，集团副总经理陈伟，集团总经理助理高园对各分管业务及2019年十二月份工作完成情况、存在的问题及下一步工作计划进行总结汇报。集团副总经理陈伟重点提出了安全问题，各项目组要重视施工现场涉及高空作业及复杂施工情况的安全保护措施是否到位，树立安全无小事的理念，确保年前所有在施项目平稳落地；三是由集团副总经理兼新疆公司总经理陈金梁宣布关于武泽广同志、曹帅同志的人事任命通知。根据集团经营发展需要，经领导班子研究决定，对武泽广、曹帅同志的工作岗位进行以下调整：任命武泽广同志为总经理助理，具体分工另行通知。任命曹帅同志为总经理助理，具体分工另行通知。
本次会议流程清晰、主题明确，安排紧凑，总结了国电中兴电力集团十二月份经营管理和生产实践的相关工作，加深了全体员工对集团未来发展方向和发展规划的了解，明确了2020年一月份的工作思路及目标方向，为国电中兴电力集团2020年各项工作开好局、起好步奠定了基础。
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