“抓安全警钟长鸣，保质量百年大计”，为了确保项目施工安全及进度目标的顺利实现，进一步深化落实集团精细化管理战略，按照集团安委会第四季度安全工作会议精神，本月集团成立以项目负责人为组长、项目管理人员为成员、安全质检中心牵头的联查小组，对在建工程进行安全质量进度大联查。
联查小组分别听取了各项目部关于安全生产工作的汇报，实地检查了现场，传达了集团安委会第四季度安全工作会议精神和集团近期安全生产工作情况的通报，针对全国近期安全生产事故频发的严峻形势，要求各单位深刻吸取事故教训，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，按照安全质检中心开展的安全专项整治活动部署，排查治理各类隐患，突出重点领域、重点时段、重要部位，坚决杜绝各类事故发生。
为有效防范和积极应对冬季可能出现的新冠肺炎疫情，丰台63号院项目部悬挂条幅加大疫情防控宣传攻势，配备酒精、消毒液、口罩等防护用品，严格落实施工人员实名制度管理，实施每日体温监测，落实环境消毒制度，保持生活区场所的清洁卫生，切实承担起项目疫情防控和安全生产的主体责任。
为提升施工人员安全思想意识，落实施工安全管理措施，南部非电项目部严格要求现场安全文明施工管理，不放过每一个细节，积极组织安全教育培训和安全交底，监督现场工人规范佩戴安全帽，高空作业工人系好安全带，搭设封闭严密的施工围挡，设置安全警示标牌和夜间警示灯，严格施工临时用电管理，全力确保施工区域内车辆、行人的出行安全，打造好百姓“家门口”的品质工程。
为配合甲方顺利完成竣工验收，石钢项目部认真组织施工质量消缺，成立工作专班，安排专业人员排查质量问题，抓重点、带一般、促全面，坚持发现问题导向和坚持解决问题导向，联系业主、监理及设计全方位参与，全面整改，细化方案抓落实，明确责任抓落实。
通过本月大联查的开展，旨在发现问题、解决问题，各项目部要形成“比学赶超”的状态，确保各项管理措施落实到实处，切实提高项目施工质量及安全管理水平，在确保安全生产的前提下，力争按进度保质保量完成施工任务。
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